Digitalisierung der Landwirtschaft in Nigeria

Die nigerianische Regierung sieht Digitalisierung als Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation des Agrarsektors. Mit einer Stärkung dieses Sektors soll die Armut bekämpft und die Ernährungssicherheit gestärkt werden.

Klimawandel und Ernährungssicherheit im Fokus

Mit dem Einsatz und der Förderung intelligenter Landwirtschaft verfolgt Nigeria verschiedene Ziele. Vor allem die Diversifizierung der Wirtschaft, die Gewährleistung der Ernährungssicherheit und die Eindämmung des Klimawandels stehen dabei im Vordergrund. Die Auswirkungen des Klimawandels sind bereits seit Längerem deutlich spürbar durch zunehmende Wüstenbildung und Wassermangel im Norden sowie dadurch entstehende gewaltsame Konflikte zwischen nomadischen Hirten und Farmern. Die seit Jahren andauernden Konflikte führen dabei unter anderem zu einem Rückgang der Nahrungsmittelproduktion von beispielsweise Mais und Hirse in den betroffenen Bundesstaaten. Der nachhaltige und effiziente Umgang mit wichtigen Wasser- und Landressourcen ist besonders wichtig und wichtiger Treiber für die Einführung und Förderung entsprechender intelligenter Lösungen.

Weiterer Treiber ist die vom Klimawandel betroffene Ernährungssicherheit des Landes, die es zu gewährleisten gilt. Nigeria ist dabei besonders vulnerabel, da die landwirtschaftliche Produktion nicht nur durch den Klimawandel bedroht wird, sondern Nigeria in hohem Maße auf Lebensmittelimporte angewiesen ist. Trotz des Einsatzes verschiedener Instrumente wie Importverbote für bestimmte Produkte zur Ankurbelung der lokalen Produktion, kann sich Nigeria nicht selbst versorgen. Die Regierung möchte nun mit Hilfe intelligenter Lösungen Prozesse optimieren und den Zugang zu Märkten und Finanzierung erleichtern, um somit die Produktivität entlang der gesamten landwirtschaftlichen Wertschöpfungskette zu steigern.

Hohe Erwartungen an den Agrarsektor

Die nigerianische Regierung verfolgt mit ihrer "Digital Agriculture Strategy (2020-2030)" hochgesteckte Ziele. So sollen in den nächsten zehn Jahren die landwirtschaftliche Produktivität um 50 Prozent gesteigert, die Lebensmittelverschwendung um 50 Prozent reduziert und die Auswirkungen des Klimawandels um 40 Prozent gesenkt werden. Der Agrarsektor soll etwa 10 Millionen zusätzliche Jobs schaffen, insbesondere für die junge Bevölkerung. Die Regierung geht davon aus, dass die Landwirtschaft ihren Beitrag zum Bruttosozialprodukt um 50 Prozent auf insgesamt über 30 Prozent steigern kann. 

Landwirte wollen Output steigern

Je nach Größe des Betriebes und Tätigkeitsfeld sowie in Abhängigkeit des digitalen Reifegrades sowie Finanzierungsmöglichkeiten variieren die Anforderungen und die Einsatzmöglichkeiten digitaler Lösungen.

Der Agrarsektor wird geprägt von small-scale farmers (Kleinbauern), die etwa 80 Prozent der Landwirte ausmachen. Im Schnitt verfügt ein Bauer über ein 3 Hektar großes Stück Land. Große Betriebe und kommerzielle Verarbeiter gibt es wenig. Nur etwa 8 Prozent der Landwirte betreiben Viehwirtschaft, etwa 3 Prozent sind in der Fischerei und etwas mehr als 1 Prozent in der Forstwirtschaft tätig.

Die meisten Landwirte sehen sich in der Regel mit grundlegenden Herausforderungen konfrontiert, die sich teilweise sehr gut, teilweise nur bedingt mit digitalen Angeboten lösen lassen. Dazu gehören die unzureichende Verfügbarkeit von Betriebsmitteln (Saatgut, Dünger etc.), der Einsatz veralteter Gerätschaften, mangelndes Fachwissen, schlechter Zugang zu Märkten und Finanzierung, ineffiziente Lieferketten, hohe Nachernteverluste und eine hohe Abhängigkeit von Niederschlägen.

Aufgrund der zahlreichen grundlegenden Herausforderungen steht bei Kleinbauern die Optimierung der Einsatzmitteln und die Ertragssteigerung im Vordergrund. Hier können vor allem digitale Lösungen von Precision-Farming eine entscheidende Rolle spielen, die Informationen für den Landwirt digital aufbereiten und zur Verfügung stellen. Dazu gehören beispielsweise Wetter- und Felddaten-Apps,  Management-Systeme sowie Plattformen für den Austausch und die Informationsgewinnung zu Themen wie Absatzmöglichkeiten und Finanzierungsmöglichkeiten. 

Bei größeren Betrieben mit mehr Ackerland und kommerziellen Verarbeitern kommen zunehmend automatische und halbautomatische Lösungen zum Einsatz. Dazu gehören beispielsweise Drohnen und vernetzte Traktoren.

Politik setzt auf Digitalisierung 

Die "Digital Agriculture Strategy", der Fahrplan für die Digitalisierung der Landwirtschaft, wurde vom allgemeinen wirtschaftlichen Entwicklungsplan "Economic Recovery and Growth Plan (ERGP)" inspiriert und ist Ableger der "Nigeria Digital Economy Policy and Strategy 2020-2030", der digitalen Roadmap für die gesamte Wirtschaft.

Zuständig für die Entwicklung von Politikmaßnahmen und das Vorantreiben von Smart Farming sind das Bundesministerium für Kommunikation und digitale Wirtschaft (Ministry of Communication and Digital Economy),  das Bundesministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung (Ministry of Agriculture and Rural Development) sowie die nachgeordnete Nationale Agentur für Entwicklung der Informationstechnologie (National Information Technology Development Agency - NITDA). Die NITDA ist die zuständige Behörde für intelligente Landwirtschaft und hat die Befugnis, regulatorische Standards und Richtlinien für den IKT-Bereich zu erlassen.

Aufgrund der angespannten Haushaltslage stehen der nigerianischen Regierung nur begrenzt Mittel für eine gezielte finanzielle Förderung zur Verfügung. Finanzielle Unterstützung kommt vor allem von Gebern wie USAID und Banken wie der Afrikanische Entwicklungsbank sowie von privaten Stiftungen wie der Bill-Gates-Foundation.

Von Corinna Päffgen | Accra

Der Agrarsektor in Nigeria trägt etwa 20 bis 25 Prozent zum Bruttoinlandsprodukt (BIP) bei und beschäftigt etwa 35 Prozent der Erwerbstätigen. Mehr als 80 Prozent der Landwirte sind Kleinbauern und betreiben Subsistenzwirtschaft. Großbetriebe und kommerzielle Verarbeiter gibt es wenig, genaue Daten dazu sind nicht verfügbar. Nur rund 11 Prozent sind in der Viehwirtschaft, Fischerei und Forstwirtschaft tätig. Obwohl Nigeria über rund 69 Millionen Hektar landwirtschaftliche Fläche besitzt, ist nur etwa die Hälfte davon kultiviert.

Lokale Nachfrage kann nicht bedient werden

Nigeria kann sich nicht selbst versorgen, sondern ist in hohem Maße vom Import von Lebensmitteln mit einem jährlichen Volumen von etwa 4 Milliarden US-Dollar (US$) abhängig. Viele Grundnahrungsmittel wie Weizen, Zucker, Milch und Fisch müssen eingeführt werden. Obwohl Nigeria der größte Reisproduzent in Afrika ist, kann die lokale Nachfrage nicht aus der eigenen Produktion bedient werden.

Mit einer Reihe von Instrumenten versucht Nigeria seit mehreren Jahren die lokale Produktion anzukurbeln. Dazu gehören neben einer Reihe von Programmen wie dem von der Weltbank unterstützten Agro-Processing, Agricultural Productivity Enhancement and Livelihood Improvement Support (APPEALS) und Staple Crop Processing Zones (SCPZ) auch zahlreiche Importverbote bestimmter Güter. Die nigerianische Zentralbank hat in den letzten fünf Jahren für insgesamt 43 Produktkategorien Import- und Devisenbeschränkungen festgelegt. Begründung ist der Schutz des Marktes vor einer Überschwemmung mit billigen und minderwertigen Lebensmittelimporten sowie der Schutz der knappen Devisenreserven. 

Ziel der Maßnahmen ist es, die Importe schrittweise mit lokal hergestellten Erzeugnissen zu ersetzen und Nigeria zum Nettoexporteur von Erzeugnissen wie Reis, Pflanzenöl sowie Kassava (Maniok) zu wandeln. Dabei haben insbesondere Kassava und Palmöl Exportwachstumspotenzial.

Die wichtigsten agrarischen Exportgüter sind zurzeit Sesam, Cashewnüsse, Kakao und Baumwolle. Im Jahr 2019 hat Nigeria für rund 530 Millionen US$ Nahrungsmittel exportiert. Die Bemühungen der Regierung scheinen sich bereits auszuzahlen: Die privaten Investitionen in den Agrarsektor, wie in den Anbau von Reis, Zuckerrohr, Kassava und Tomaten sowie in den Aufbau von Geflügelfarmen, steigen zunehmend. Auch die Nahrungsmittelexporte nehmen seit ein paar Jahren tendenziell zu.

Smart Farming noch wenig verbreitet

Die Akzeptanz digitaler Lösungen in der Landwirtschaft hat in den letzten Jahren zugenommen. Die meisten Landwirte nutzen diese allerdings noch nicht, sodass der Markt für entsprechende Angebote bisher ein Nischenmarkt ist.

Bislang gibt es vor allem Lösungen wie digitale Finanzprodukte und Geldtransfersysteme, Beratungs- und Marktverknüpfungslösungen und Anwendungen im Bereich Präzisionslandwirtschaft, die als App verfügbar sind und die die Bauern mit ihren Mobiltelefonen nutzen können. Dies liegt in erster Linie an der hohen Mobilfunkdurchdringung: im Jahr 2019 gab es nach Angaben der Nigeria Communication Commission (ICC) 184 Millionen Mobilfunkanschlüsse, was einer Telekommunikationsdichte von 96 Prozent entspricht.

Die Nutzung von Technologien wie Internet-of-Things und Blockchain ist bislang nur sehr vereinzelt verbreitet und noch in einem frühen Stadium. Diese Technologien sind für die meisten lokalen Nutzer oftmals noch zu hoch entwickelt und teuer und nicht an die lokalen Gegebenheiten angepasst.  

An Bedeutung gewinnt zunehmend Hydroponik, insbesondere aufgrund der knappen Landressourcen in städtischen Zentren wie Lagos, Ogun und Abuja. Dabei wird vor allem Gemüse wie Tomaten, Salat und Kohl für den lokalen Markt angebaut. Diese Anbaumethode gilt als besonders klimafreundlich und nachhaltig.

Mangelnde Infrastruktur ist größter Hemmschuh

Die Landwirtschaft hat mit einer Reihe von Herausforderungen zu kämpfen. Größtes Hindernis ist die in vor allem ländlichen Gegenden mangelnde Infrastruktur - sowohl die (analoge) Transportinfrastruktur als auch die IT-Infrastruktur.

Ländliche Gegenden sind oft schlecht an das Mobilfunknetz und Internet angeschlossen - oder aber die Internetverbindung ist unzureichend. Zudem ist der digitale Reifegrad oft unterentwickelt, das heißt erforderliches Know-how für den Umgang digitaler Anwendungen ist vor allem bei Kleinbauern nur wenig vorhanden. Zudem erfordern manche Technologien wie beispielsweise Drohnen bestimmte Investitionen und Fachwissen, was für viele kleine und mittelständische Landwirte die Erschwinglichkeit schwierig macht.

Pilotprojekt erfolgreich angelaufen

Die NITDA hat im vergangenen Jahr das "National Adopted Village for Smart Agriculture Program" ins Leben gerufen. Das Programm, das in drei Bundesstaaten durchgeführt wird, ist vorrangig für junge Kleinbauern konzipiert, die zu digitalen Agripreneuren ausgebildet werden sollen. Neben der Vermittlung entsprechenden Wissens zum Aufbau digitaler Kompetenzen sowie zur Führung eines Betriebes gehört die Bereitstellung von Geräten wie Tablets und eine Unterstützung zur Saatgutfinanzierung. Nach Angaben der NITDA haben bereits über 500 Kleinbauern an dem Programm teilgenommen, was zu der Schaffung von mehr als 1.500 Arbeitsplätzen führte.

Von Corinna Päffgen | Accra

Informationsdienste stark gefragt

Bei den meisten digitalen Angeboten handelt es sich um Web-App-basierte Lösungen, die Informationen wie Wetter- und Klimadaten sowie agronomische Daten oder Preise zur Verfügung stellen. Des Weiteren sind Plattformen stark gefragt, auf denen die Beschaffung von Betriebsmitteln sowie der Kauf und Verkauf landwirtschaftlicher Erzeugnisse ermöglicht wird und somit vor allem Kleinbauern einen besseren Zugang zum Markt und potenziellen Kunden verschafft. Weitere Lösungen bedienen die Nachfrage nach Finanzierungs- und Bezahlmöglichkeiten. 

Smart-Farming-Lösungen, die Technologien wie Drohnen, IoT und Blockchain nutzen, sind noch wenig verbreitet, kommen aber bereits zur Anwendung. Ein prominentes Beispiel ist das noch junge Unternehmen Hello Tractor, das mit dem Unternehmen John Deere zusammenarbeitet und eine Traktor-Sharing-Plattform betreibt und mit Hilfe der IoT-Technologie Traktorbesitzer und Landwirte verbindet. Die Unternehmen BeatDrone und Drone9ja sind Anbieter von Drohnentechnologie, die sehr vielfältig von der Vermessung von Ackerland über Bodenanalysen bis hin zur Aquakultur angewendet werden kann.

Start-up-Szene mit hoher Dynamik

Die meisten digitalen Lösungen werden von jungen Unternehmen und Start-up-Unternehmen entwickelt. In den letzten zehn Jahren sind nach einem Report von GSMA etwa 80 AgriTech-Unternehmen gegründet worden. Davon weisen einige Akteure ein starkes Wachstum innerhalb weniger Jahre auf und wecken zunehmend das Interesse auch internationaler Investoren.

Zu den bekanntesten gehören neben Hello Tractor und BeatDrone die Unternehmen Farmcrowdy, Thrive Agric und Verdant AgriTech. 

Farmcrowdy bietet eine Plattform für Crowdfunding sowie Tools für Landwirte an, mit denen sie Land kartieren, ihre Produktionsentscheidungen optimieren und Ertragsaussichten prognostizieren können. Thrive Agric ist ebenfalls eine digitale Crowdfunding-Plattform, die es Interessenten ermöglicht, Kleinbauern finanziell zu unterstützen.

Verdant AgriTech betreibt eine Plattform, die Kleinbauern in ruralen Gegenden mit anderen wichtigen Akteuren in der landwirtschaftlichen Wertschöpfungskette verbindet. Dazu gehört auch ein SMS-basierter Beratungsdienst.

Zenvus bietet intelligente Lösungen für Farmen und Gärten an. Es sammelt Bodendaten und Bilder von Nutzpflanzen und versorgt Landwirte mit Daten in Echtzeit zur Unterstützung von der Pflanzung bis zur Ernte unter Einsatz von sensorischen Technologien. Mit diesen Daten können Farmer gezielt Düngemittel und Pestizide einsetzen, Pflanzenkrankheiten erkennen, optimal bewässern und somit die Gesamtproduktivität und den Ertrag verbessern. Das Unternehmen hat bereits Niederlassungen in Botswana, Ghana und Ruanda.

Konzerne entdecken den Markt für sich

Neben Start-up-Unternehmen sind auch einige internationale Unternehmen im Markt aktiv und arbeiten teilweise mit lokalen Firmen zusammen.

OCP AFRICA, ein Unternehmen, das Phosphatdünger herstellt und zur marokkanischen OCP-Gruppe gehört, führt in Nigeria agronomische Versuche (Mais, Kakao, Maniok) und Bodentypenprüfungen unter Einsatz von Röntgenstrahlen, Big Data und maschinellem Lernen durch, um gezielte Düngerprodukte zu entwickeln. Das Unternehmen betreibt ein eigenes School Lab Program, in dem Farmer entsprechende Schulungen für den Einsatz von Düngemitteln erhalten.

SAP arbeitet bei der Anwendung SAP Rural Sourcing Management (RSM) mit Cbi Innovations Nigeria Ltd. zusammen. Mit dem RSM sollen 850.000 kleine Maisbauern in die landwirtschaftlichen Wertschöpfungsketten integriert werden. Die Lösung enthält eine mobile Anwendung, die Daten zu landwirtschaftlichen Betrieben, Nutzpflanzen, Landwirten und Verkäufen der Erzeugnisse verfolgt und sammelt und zur Verfügung stellt. Die Versorgung mit besseren Daten und der Zugang zu mehr Lieferanten und potenziellen Kunden soll die Produktion und Produktivität der Kleinbauern verbessern. SAP bietet ebenfalls entsprechende Trainings für Maisbauern an.

Von Corinna Päffgen | Accra