Ausschreibungsmeldung Niger Projektmanagement, Evaluierung

Consulting, Koordinierungsfachkraft (Stromversorgung)

  • Land Niger
  • Abgabetermin 02.09.2026
  • Finanzierung Weltbankgruppe (IBRD)
  • Referenznummer P174034; OP00463965
  • Betreff RECRUTEMENT D'UN COORDONNATEUR NATIONAL POUR LES PROJETS HASKE ET BEST, Niger Accelerating Electricity Access Project (Haské)

Vorgesehen:

  • gesucht wird eine Koordinierungsfachkraft im Rahmen des o. g. Projekts zur Beschleunigung des Zugangs zu elektrischem Strom (HASKE) und des o. g. Projekts zur Förderung des Zugangs zu Elektrizität und Batteriespeichersystemen (BEST)

     

Weitere Details entnehmen Sie bitte dem nachfolgenden Originaltext:

 

RÉPUBLIQUE DU NIGER

 

Fraternité – Travail – Progrès

MINISTRE DE L’ÉCONOMIE ET DES FINANCES

 Direction Générale de la Planification et de la  

 Programmation du Développement     

 

 

                                                                                                                                       

     

SERVICES DE CONSULTANTS POUR LE RECRUTEMENT D’UN COORDONNATEUR NATIONAL DE L’UNITÉ DE GESTION DU PROJET D’ACCÉLÉRATION DE L’ACCÈS À L’ÉLECTRICITÉ AU NIGER (HASKE) ET DU PROJET RÉGIONAL D’ACCÈS À L’ÉLECTRICITÉ ET DE TECHNOLOGIE DE STOCKAGE (BEST)

SOLLICITATION DE MANIFESTATIONS D’INTÉRÊT

N° AMI-01/DGPPD/2026/HASKE

1 Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu un Crédit de l’Association Internationale de Développement (IDA), qu’il a rétrocédé à la Société Nigérienne d’Electricité (NIGELEC), pour financer le coût du Projet d’Accélération de l’Accès à l’Electricité (HASKE) et le Projet Régional d’Accès à l’Electricité et de Technologie de Stockage (BEST). Il est prévu qu’une partie des sommes accordées au titre de ce financement soit utilisée pour effectuer les paiements prévus au titre du contrat relatif au recrutement d’un Coordonnateur pour l’Unité de Gestion des Projets.

2 OBJECTIF

L’objectif général de cette consultation est de renforcer l’Unité de gestion des projets (HASKE et BEST) par le recrutement d’un Coordonnateur.

3 LE MANDAT DU CONSULTANT

Sous l’autorité de la Directrice Générale de la NIGELEC et la supervision du Directeur du Pôle de Développement et du Comité de Pilotage du Projet (CPP), le Coordonnateur, est responsable de la gestion des ressources des Projets provenant de l’IDA., accomplira les activités ci-après :

Les principales fonctions du Coordonnateur sont les suivantes :

  • Participer à la constitution des Equipes de gestion des projets et leur mise en place ;
  • Préparer et mettre en application dès qu’ils seront approuvés, les outils nécessaires à la gestion du portefeuille de projets de la Banque mondiale (Manuels, procédures, notes de services)
  • Elaborer, en relation avec la Direction de Pole Développement et les Départements responsables de l’exécution des composantes, les programmes d’activités et les budgets annuels consolidés (PTBA) relatifs à la mise en œuvre des projets et, les soumettre, après adoption par le CPP, pour avis à la Banque mondiale ;
  • Coordonner et Superviser, en collaboration avec la Direction Générale de la NIGELEC et autres parties prenantes (Directions techniques du Ministère en charge de l’énergie, ANERSOL, ANPER, etc.), la mise en œuvre des activités du projet conformément au PTBA dûment approuvé par l’IDA ;
  • Identifier en détail, pour chaque projet, les tâches à accomplir pour sa gestion et sa réalisation et établir un Planning général d’exécution du projet qui intégrera de manière cohérente les activités des divers acteurs notamment les entreprises, les Consultants / Firmes de consultants. Ces plannings seront régulièrement mis à jour
  • Identifier et analyser tout évènement imprévu et tout problème de mise en œuvre des activités et proposer les solutions idoines ; Assurer l’information régulière des partenaires techniques et financiers sur l’exécution des projets ;
  • Maintenir la communication avec l’équipe de la Banque mondiale conformément aux procédures applicables, incluant les soumissions pour « non objection » et les rapports d’avancement ;
  • Diriger et organiser le processus de suivi/évaluation, consolider les rapports de progrès semestriels ;
  • Signer conformément aux manuels d’exécution des projets et/ ou selon les dispositions qui seront arrêtées :
    • les ordres de services et les lettres de transmission des contrats approuvés ;
    • les correspondances aux bureaux d’études, consultants et entreprises concernant : (i) aux demandes d’information complémentaires lors de la préparation des offres par les entreprises et consultants ; (ii) les demandes d’informations complémentaires lors de l’évaluation des offres ; (iii) les échanges pour la mise au point des contrats après les négociations
  • Approuver les factures des consultants et entreprises, les rapports d’avancement des travaux et études, les rapports d’études
  • Valider les Termes de références de consultants et les spécifications techniques de travaux, de matériel et d’équipement
  • Informer la Direction et les Instances supérieures de gestion des projets : (i) de l’occurrence de tout événement de nature à entraver la bonne exécution des projets ; (ii) de toute modification des conditions d’exécution des contrats risquant d’impacter les délais et les prix des contrats ; (iii) du remplacement du personnel clé des entreprises et des bureaux d’études ;
    • Superviser (i) la gestion financière globale du projet, y compris la comptabilité (générale et analytique), la préparation, le suivi et l’analyse budgétaire ; et (ii) la production des états financiers trimestriels et annuels et la coordination des missions d’audit annuelles
  • Coordonner le processus de passation de marchés des biens, travaux et services (développement et mise à jour des plans de passation de marchés, élaboration des documents d’appel d’offre, demandes de proposition, supervision du travail de sélection et d’évaluation des comités) ; 
  • Participer à l’ouverture et à l’évaluation des offres de services, travaux et biens ainsi qu’aux négociations avec les candidats retenus et préparer les contrats
  • Animer et coordonner les équipes de projets et assurer la communication régulière avec les divers intervenants ;
  • Organiser et rendre disponible pour le contrôle (audit, inspection, évaluation, supervision, etc.) tous les supports, informations nécessaires à la réussite de la mission ;
  • Promouvoir le travail d’équipe et l’esprit de coopération parmi le personnel de l’UGP et guider, entraîner et motiver l’équipe en vue de l’atteinte des résultats du projet
  • Assurer la gestion du personnel et des biens matériels de l’Unité ;
  • Préparer les rapports périodiques d’avancement des projets, les Notes de synthèses et d’analyse et tout autre rapport utile sur les activités des projets et les mettre à la disposition des parties prenantes aux fins de suivi et de coordination ;
  • Participer aux essais du matériel et des ouvrages et procéder à la réception des travaux ;
  • Constituer, gérer et transférer les archives des projets.

4 QUALIFICATION ET COMPETENCES

  • Diplôme du niveau BAC+5 au moins un diplôme universitaire en ingénierie, en gestion de projet, administration des affaires ou équivalent, et avoir une expérience générale d’au moins 15 ans dans un poste de responsabilité dans le secteur de l’électricité. Une telle expérience au sein d’une société d’électricité serait un avantage supplémentaire.
  • un minimum de 15 ans d’expérience professionnelle dans la gestion des projets d’infrastructures et au moins 5 ans dans l’exécution des projets financés par la Banque mondiale ou institutions assimilées ;
  • Très bonne connaissance d’au moins trois des thématiques suivantes : (1) conception, planification et gestion d’un système électrique ; (2) construction de réseaux de distribution et de transport d’électricité ; (3) passation de marchés et administration des contrats ; (4) construction et exploitation de mini-réseaux, centrales électrique hybrides solaire/diesel ; 5) électrification rurale et décentralisée ;
  • Connaissance des procédures de la Banque mondiale et institutions assimilées en matière de Passation de marchés, de Gestion financière, de Suivi-évaluation et de Sauvegarde environnementale et Sociale dans les interventions de développement ;
  • Capacité à écouter et à communiquer avec la hiérarchie, les autorités de tutelle et l’administration ;
  • bonne maîtrise de la langue française ; la connaissance de l’Anglais constitue un atout.
  • bonne aptitude à communiquer par écrit et oralement ;
  • Capacités de négociations avérées avec les parties prenantes internes (équipe de projet, collègues) et externes (administration, entreprises et bureaux d’études)
  • excellentes capacités relationnelles et de leadership
  • bon esprit d’équipe ;
  • bonne aptitude à travailler sous pression et le sens du devoir ;
  • organisé, de bonne moralité ;
  • aptitudes à travailler dans un environnement multiculturel ;
  • solide connaissance informatique des logiciels usuels (Word, Excel, PowerPoint, E-mail et autres outils de communication) ;

5 DURÉE ET LIEU DE PRESTATIONS

Le lieu d’affectation est Niamey et la durée du contrat est d’un an, renouvelable sur la durée restante du projet après évaluation satisfaisante des performances du consultant avant la fin de chaque contrat et ce jusqu’à la fin du projet, après une période probatoire de six (6) mois au cours de la première année.

Ce contrat est extensible à la seconde phase (HASKE 2), après une évaluation satisfaisante de celui de la phase 1.

7. L’unité de Gestion des Projets financés par la Banque mondiale invite les candidats admissibles à manifester leur intérêt pour fournir les services ci-dessus. Ils devront fournir les informations indiquant qu’ils sont qualifiés pour exécuter la mission (références concernant l’exécution de missions similaires, disponibilité des compétences...).

Le Consultant sera sélectionné en accord avec les procédures définies dans le « Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant le Financement de Projets (FPI) » de juillet 2016, révisé en novembre 2017, août 2018, novembre 2020, septembre 2023, février 2025 et septembre 2025.

8. Les Consultants intéressés peuvent obtenir des informations supplémentaires à l’adresse ci-dessous

 

MINISTRE DE L’ÉCONOMIE ET DES FINANCES

           Direction Générale de la Planification et de la  

            Programmation du Développement

            (Bâtiment Ex-Ministère du Plan)

              Tél : (+227) 74 06 65 65 Email : mefdgppd@gmail.com

et aux heures suivantes : du lundi au jeudi de 8 heures à 17 heures 30 minutes et le vendredi de 8 heures à 12 heures 30 minutes.

 

9. COMPOSITION DU DOSSIER

Le dossier de candidature devrait comporter les pièces suivantes :

- Une demande manuscrite adressée au Directeur Général de la Planification et de la Programmation du Développement (DGPPD) du Ministère de l’Économie et des Finances ;

- Une lettre de motivation ;

- Une copie du certificat de nationalité ;

- Un CV détaillé, daté et signer mettant en évidence les aptitudes du candidat, expérience et indiquant les contacts de trois personnes de référence professionnelle ;

- Les copies légalisées du ou des diplômes et attestations de formations obtenues ;

- Un casier judiciaire et un certificat de visite et contre visite datant de moins de trois mois doivent être fournies avant la signature du contrat.

10. DATE ET LIEU DE DÉPÔT DES OFFRES

Les manifestations d’intérêt écrites doivent être déposées en personne ou par courrier postal au secrétariat DGPPD au Ministère de l’Économie et des Finances (Bâtiment Ex-Ministère du Plan) du au plus tardl e 2 Septembre 2026 à 17 Heure.

 

 

RÉPUBLIQUE DU NIGER

 

Fraternité – Travail – Progrès

MINISTRE DE L’ÉCONOMIE ET DES FINANCES

Direction Générale de la Planification et de la  

Programmation du Développement                       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TERMES DE RÉFÉRENCE POUR LE RECRUTEMENT DU

COORDONNATEUR NATIONAL DE L’UNITÉ DE GESTION DU PROJET D’ACCÉLÉRATION DE L’ACCÈS À L’ÉLECTRICITÉ AU NIGER (HASKE) ET DU PROJET RÉGIONAL D’ACCÈS À L’ÉLECTRICITÉ ET DE TECHNOLOGIE DE STOCKAGE (BEST)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Août 2026

 

 

  1. CONTEXTE

Le Niger est confronté à une multitude de défis dans le secteur de l’électricité, qui entravent sa croissance économique et sa productivité et qui constituent un obstacle pour sortir le pays du piège de la pauvreté. Ces défis sont les suivants : (i) le manque d’accès à des services énergétiques modernes en milieu rural ainsi que dans les centres urbains, où il peut exister des raccordements mais où l’accès est de mauvaise qualité et peu fiable ; (ii) la nécessité de promouvoir la sécurité énergétique en tenant compte de la demande en croissance rapide, et de la nécessité d’augmenter les capacités nationales de production d’électricité en vue de réduire la forte dépendance aux importations en provenance du Nigeria et du coût élevé de la production nationale à base de combustibles fossiles ; (iii) la nécessité d’adopter des réformes progressives dans le secteur afin d’en assurer la viabilité financière et l’équilibre du secteur pendant que la clientèle et les zones de desserte de la NIGELEC augmentent.

 

Depuis 2024, le Niger mène une réforme ambitieuse de son secteur énergétique pour élargir l’accès à l’électricité, renforcer la gouvernance et développer les énergies renouvelables.

Les réformes visent à :

  • Améliorer l’accès à l’électricité pour les ménages et les entreprises ;
  • Renforcer la gouvernance économique et budgétaire du secteur énergétique ;
  • Réduire la précarité énergétique et soutenir le développement économique local ;
  • Promouvoir les énergies renouvelables et la valorisation des ressources naturelles.

Ces mesures devraient transformer le secteur énergétique nigérien, améliorer les conditions de vie des populations et stimuler la croissance économique tout en garantissant un approvisionnement fiable et durable.

 

Ainsi, le Gouvernement a engagé, depuis 2024, une série de réformes profondes du secteur de l’énergie par l’adoption d’une nouvelle ordonnance portant Code de l’électricité en Avril 2026, dont les principaux apports sont notamment : (i) l’extension du champ d’application aux activités de distribution des systèmes électriques individuels, (ii) le renforcement des outils de pilotage du développement du sous-secteur électrique, (iii) la clarification du cadre institutionnel du secteur, afin de faciliter les décisions d’investissement du secteur privé.

Ces réformes visent à : (i) améliorer le cadre d’exercice des missions relevant du service public de l’électricité ; (ii) exploiter toutes les ressources énergétiques du pays ; (iii) encadrer les activités d’électrification rurale décentralisée ; (iv) créer un fonds de souveraineté énergétique nationale dédié au financement du développement du sous-secteur de l’électricité ; (v) instaurer un cadre fiscal incitatif et attractif ; (vi) prendre en compte du rôle des collectivités dans le processus d’électrification et (vii) intégrer des dispositions relatives au contenu local.

 

En effet, l’amélioration de l’accès des populations à l’électricité demeure l’une des priorités majeures du Gouvernement. Cependant malgré les progrès enregistrés ces dernières années, le taux d’accès reste faible au regard des ambitions nationales et selon les données du Système d’information Energétique du Niger (SIE-Niger), selon qui le taux d’accès des ménages à l’électricité s’établissait, en 2024, à 81,93% en milieu urbain contre seulement 3,4% en milieu rural, soit un taux national de 21,9%’’.

 

« Ces chiffres traduisent les disparités importantes qui subsistent entre les zones urbaines et rurales et mettent en évidence l’ampleur des défis à relever pour assurer un accès universel à l’électricité et ils s’expliquent notamment par l’étendue du territoire national, la dispersion des localités, le coût élevé des infrastructures électriques ainsi que les contraintes liées au financement des investissements. 

 

Par ailleurs, le Gouvernement poursuit la mise en œuvre de la Stratégie Nationale d’Accès à ‘Électricité, à travers l’extension et la densification du réseau de distribution de la NIGELEC. Ainsi, il est prévu la réalisation de 6 780 Km de ligne de distribution d’ici 2028, le développement des mini-réseaux de l’ANPER et 76 mini réseaux et la diffusion des systèmes solaires individuels de l’ANERSOL afin d’assurer une électrification progressive de l’ensemble du territoire.

Plusieurs projets sont en cours de mise en œuvre pour agir à la fois sur la demande et sur l’offre de production d’énergie électrique en vue de contribuer à l’atteinte des objectifs de la souveraineté énergétique pour un service énergétique fiable, durable et financièrement viable.

Parmi ces projets figurent deux (2) importants projets, à savoir :

  • Projet d’Accélération de l’Accès à l’Electricité au Niger (HASKE) et ;
  • Projet Régional d’Accès à l’Electricité et de Technologie de Stockage (BEST).

 

Afin de rendre plus efficace la mise en œuvre de ces projets, il est apparu nécessaire de renforcer la coordination par le recrutement d’un nouveau Coordonnateur.

Le projet HASKE, financé avec l’appui de la Banque Mondiale, a pour objectif global d’accroître l’accès à l'électricité pour les ménages, les établissements de santé, d'éducation, les entreprises, et de proposer des solutions de cuisson propre et efficace au Niger.

De manière spécifique, le projet vise à : (i) Accroitre le taux d’accès aux services d'électricité nouveau ou amélioré ; (ii) Renforcer les Institutions publiques en services ; (iii) Elargir le système d’utilisation (par les femmes, les réfugiés et les populations hôtes) des solutions de cuisson propres et efficaces ; (iv) Renforcer les capacités de la production d'énergie renouvelable construite ou réhabilitée (MW).

Il comprend cinq composantes principales :

  • Renforcement et expansion des réseaux de transport et de distribution pour accroître l'accès à l'électricité du réseau ;
  • Renforcement de l'écosystème pour le développement des mini-réseaux solaires pour l'électrification rurale ;
  • Expansion de l'accès à l'électricité solaire hors réseau pour les institutions publiques, les ménages, et les usages productifs ;
  • Amélioration opérationnelle des services publics et renforcement institutionnel ;
  • Intervention d'urgence contingente.

Ce projet a été lancé le 13 septembre 2022, avec un budget global de 317,5 millions de dollars US, dont un don de 155 millions de dollars et un crédit du même montant de la Banque Mondiale, plus un don de 7,5 millions de dollars du fonds fiduciaire multi-donneurs du Programme d'Assistance à la Gestion du Secteur Energétique (ESMAP) de la Banque Mondiale.

 

Pour le projet BEST, son objectif de développement est d’accroître l’accès au réseau électrique, de renforcer la stabilité du réseau électrique et d’accroître l’intégration des énergies renouvelables dans le Système d’échanges d’énergie électrique ouest africain.

Le projet comprend quatre composantes : (1) conception, fourniture et installation d’infrastructures de distribution d’électricité (moyenne tension [MT] et basse tension [BT]) pour maximiser les nouveaux branchements ; (2) conception, fourniture et installation d’équipements TSEB ; (3) supervision de la construction et conseil technique ; et (4) coordination du projet et assistance technique.

 

II. PRESENTATION DU PROJET HASKE

Le projet HASKE est en cours de mise en œuvre depuis 2022.

  • Coût estimatif du projet : 317,5 millions USD
  • Date probable d’approbation : 17 décembre 2021
  • Date probable de clôture : 31 Mai 2027

 

Le projet Haské vise à accélérer l'accès à l'électricité au Niger et à soutenir la mise en œuvre de la Stratégie Nationale d’Accès à l’Electricité (SNAE) en finançant la construction de diverses infrastructures électriques pour soutenir le développement du pays. L'infrastructure considérée comprend des dorsales de transmission et de distribution et des extensions, des mini-réseaux et des systèmes autonomes, ainsi que le raccordement de nouveaux consommateurs, notamment des institutions publiques telles que des établissements de santé, des écoles, des puits d'eau potable et des éclairages publics. Elle soutiendra également le déploiement de solutions de cuisson propres et efficaces.

Le projet comprend cinq (05) composantes :

  • Composante 1 : Renforcement et expansion des réseaux de transport et de distribution pour accroître l'accès à l'électricité du réseau. Composante 2 : Renforcement de l’écosystème pour le développement des mini-réseaux solaires pour l’électrification rurale. Composante 3 : Amélioration de l'accès à l'électricité solaire hors réseau (pour les institutions publiques, les ménages, les usages productifs) et aux solutions de cuisson propres et efficaces. Composante 4 : Amélioration opérationnelle des services publics, renforcement institutionnel, assistance technique et appui à la mise en œuvre.
  • Composante 5 : Composante d'intervention d'urgence contingente.

Le projet est conçu en plusieurs phases avec une première phase qui a démarré en 2022.

III. PRESENTATION DU PROJET BEST

L’objectif de développement du projet est d’accroître l’accès au réseau électrique, de renforcer la stabilité du réseau électrique et d’accroître l’intégration des énergies renouvelables dans le Système d’échanges d’énergie électrique ouest africain.

Le projet comprend quatre composantes : (1) conception, fourniture et installation d’infrastructures de distribution d’électricité (moyenne tension [MT] et basse tension [BT]) pour maximiser les nouveaux branchements ; (2) conception, fourniture et installation d’équipements TSEB ; (3) supervision de la construction et conseil technique ; et (4) coordination du projet et assistance technique.

 

IV. ARRANGEMENTS INSTITUTIONNELS

La NIGELEC est l’Agence d’exécution des projets HASKE et BEST. La Direction du Pole Développement (DPD) de la NIGELEC est la nouvelle structure en charge des études et de la gestion des grands projets, permettant ainsi une meilleure coordination.

La DPD est dirigée par un Directeur qui rend compte au Secrétaire Général de la NIGELEC.

Au sein de la DPD, il y’a actuellement une Direction des Etudes et de la Planification (DEP), une Direction Fiduciaire des Projets (DFP) et 3 Unité de gestion de projets (UGP): AFD, BAD et Banque mondiale.

A l’image des autres projets existant au sein de la NIGELEC, il est ainsi prévu le recrutement d’un Coordonnateur chargé de la mise en œuvre des projets financés par la Banque mondiale pour remplacer la fonction actuelle du chef d’Unité et sera responsable de la mise en œuvre de l’ensemble de ces projets. Il s’appuiera sur l’équipe existante incluant des spécialistes dans les domaines suivants de (i) passations de marchés, (ii) gestions financière et comptable, (iii) gestion technique et (iii) sauvegardes environnementales et sociales.

Les présents termes de référence sont élaborés pour le recrutement du Coordonnateur de l’UGP des projets HASKE et BEST, poste vacant.

 

V. MANDAT DU COORDONNATEUR NATIONAL

Sous l’autorité du Directeur Général de la NIGELEC et la supervision du Directeur du Pôle de Développement et du Comité de Pilotage du Projet (CPP), le/la Coordonnateur/trice des projets a pour mandat de veiller au respect et à la bonne application, par l’Unité de Gestion de Projets des Accords de financement, du Manuel de procédures administratives, financières et comptables, ainsi que la mise en œuvre efficace et efficiente des activités des Projets.

Le Coordonnateur est responsable de la gestion des ressources des Projets provenant de l’IDA.

Le Coordonnateur de l’UGP sera en poste au siège de l’Unité à Niamey et sera amené à effectuer des visites périodiques entre autres et aux sites du projet.

VI. TACHES

Les principales fonctions du Coordonnateur sont les suivantes :

  • Participer à la constitution des Equipes de gestion des projets et leur mise en place ;
  • Préparer et mettre en application dès qu’ils seront approuvés, les outils nécessaires à la gestion du portefeuille de projets de la Banque mondiale (Manuels, procédures, notes de services)
  • Elaborer, en relation avec la Direction de Pole Développement et les Départements responsables de l’exécution des composantes, les programmes d’activités et les budgets annuels consolidés (PTBA) relatifs à la mise en œuvre des projets et, les soumettre, après adoption par le CPP, pour avis à la Banque mondiale ;
  • Coordonner et Superviser, en collaboration avec la Direction Générale de la NIGELEC et autres parties prenantes (Directions techniques du Ministère en charge de l’énergie, ANERSOL, ANPER, etc.), la mise en œuvre des activités du projet conformément au PTBA dûment approuvé par l’IDA ;
  • Identifier en détail, pour chaque projet, les tâches à accomplir pour sa gestion et sa réalisation et établir un Planning général d’exécution du projet qui intégrera de manière cohérente les activités des divers acteurs notamment les entreprises, les Consultants / Firmes de consultants. Ces plannings seront régulièrement mis à jour
  • Identifier et analyser tout évènement imprévu et tout problème de mise en œuvre des activités et proposer les solutions idoines ;
  • Assurer l’information régulière des partenaires techniques et financiers sur l’exécution des projets ;
  • Maintenir la communication avec l’équipe de la Banque mondiale conformément aux procédures applicables, incluant les soumissions pour « non objection » et les rapports d’avancement ;
  • Diriger et organiser le processus de suivi/évaluation, consolider les rapports de progrès semestriels ; 
  • Signer conformément aux manuels d’exécution des projets et/ ou selon les dispositions qui seront arrêtées :
    • les ordres de services et les lettres de transmission des contrats approuvés ;
    • les correspondances aux bureaux d’études, consultants et entreprises concernant : (i)  aux demandes d’information complémentaires lors de la préparation des offres par les entreprises et consultants ; (ii) les demandes d’informations complémentaires lors de l’évaluation des offres ; (iii) les échanges pour la mise au point des contrats après les négociations
  • Approuver les factures des consultants et entreprises, les rapports d’avancement des travaux et études, les rapports d’études
  • Valider les Termes de références de consultants et les spécifications techniques de travaux, de matériel et d’équipement
  • Informer la Direction et les Instances supérieures de gestion des projets : (i) de l’occurrence de tout événement de nature à entraver la bonne exécution des projets ; (ii) de toute modification des conditions d’exécution des contrats risquant d’impacter les délais et les prix des contrats ; (iii) du remplacement du personnel clé des entreprises et des bureaux d’études ;
    • Superviser (i) la gestion financière globale du projet, y compris la comptabilité (générale et analytique), la préparation, le suivi et l’analyse budgétaire ; et (ii) la production des états financiers trimestriels et annuels et la coordination des missions d’audit annuelles
  • Coordonner le processus de passation de marchés des biens, travaux  et services (développement et mise à jour des plans de passation de marchés, élaboration des documents d’appel d’offre, demandes de proposition, supervision du travail de sélection et d’évaluation des comités) ; 
  • Participer à l’ouverture et à l’évaluation des offres de services, travaux et biens ainsi qu’aux négociations avec les candidats retenus et préparer les contrats
  • Animer et coordonner les équipes de projets et assurer la communication régulière avec les divers intervenants ;
  • Organiser et rendre disponible pour le contrôle (audit, inspection, évaluation, supervision, etc.) tous les supports, informations nécessaires à la réussite de la mission ;
  • Promouvoir le travail d’équipe et l’esprit de coopération parmi le personnel de l’UGP et guider, entraîner et motiver l’équipe en vue de l’atteinte des résultats du projet
  • Assurer la gestion du personnel et des biens matériels de l’Unité ;
  • Préparer les rapports périodiques d’avancement des projets, les Notes de synthèses et d’analyse et  tout autre rapport utile sur les activités des projets et les mettre à la disposition des partie prenantes aux fins de suivi et de coordination ;
  • Participer aux essais du matériel et des ouvrages et procéder à la réception des travaux ;
  • Constituer, gérer et transférer les archives des projets.

 

VII. QUALIFICATIONS

  • diplôme du niveau BAC+5 au moins un diplôme universitaire en ingénierie, en gestion de projet, administration des affaires ou équivalent, et avoir une expérience générale d’au moins 15 ans dans un poste de responsabilité dans le secteur de l’électricité. Une telle expérience au sein d’une société d’électricité serait un avantage supplémentaire.
  • un minimum de 15 ans d’expérience professionnelle dans la gestion des projets d’infrastructures et au moins 5 ans dans l’exécution des projets financés par la Banque mondiale ou institutions assimilées ;
  • Très bonne connaissance d’au moins trois des thématiques suivantes : (1) conception planification et gestion d’un système électrique ; (2) construction de réseaux de distribution et de transport d’électricité; (3) passation de marchés et administration des contrats ; (4) construction et exploitation de mini-réseaux, centrales électrique hybrides solaire/diesel ; 5) électrification rurale et décentralisée ;
  • Connaissance des procédures de la Banque mondiale et institutions assimilées en matière de Passation de marchés, de Gestion financière, de Suivi-évaluation et de Sauvegarde environnementale et Sociale dans les interventions de développement ;
  • Capacité à écouter et à communiquer avec la hiérarchie, les autorités de tutelle et l’administration ;
  • bonne maîtrise de la langue française ; la connaissance de l’Anglais constitue un atout.
  • bonne aptitude à communiquer par écrit et oralement ;
  • Capacités de négociations avérées avec les parties prenantes internes (équipe de projet, collègues) et externes (administration, entreprises et bureaux d’études)
  • excellentes capacités relationnelles et de leadership
  • bon esprit d’équipe ;
  • bonne aptitude à travailler sous pression et le sens du devoir ;
  • organisé, de bonne moralité ;
  • aptitudes à travailler dans un environnement multiculturel ;
  • solide connaissance informatique des logiciels usuels (Word, Excel, Power Point, E-mail et autres outils de communication) ;

VIII. OBLIGATIONS DU PROJET (Conditions d’emploi)

Le projet mettra à la disposition du Coordonnateur l’ensemble des documents, dossiers et outils appropriés et nécessaires à l’exécution de sa mission.

Il mettra également à sa disposition un véhicule de fonction avec chauffeur, les locaux et équipements nécessaires pour assurer une bonne prestation de service.

Les autres conditions d’emploi (Salaires, primes et avantages) feront l’objet d’un contrat à négocier avec Direction Générale de la NIGELEC, selon la grille des projets sur financement de la Banque mondiale.

 

Le contrat comportera des annexes reprenant les tâches décrites dans les présents termes de référence et précisant le contexte du projet, les relations entre les divers intervenants et précisant les conditions de délégation d’autorité au Coordonnateur.

IX. ELIGIBILITE DES CANDIDATS

Le poste est ouvert aux candidats nationaux sur la base d’un processus compétitif de sélection des Curriculums Vitae.

S’agissant d’un poste contractuel, il reste entendu que le recrutement de candidat fonctionnaire doit satisfaire aux dispositions ci-après de la clause 1.13 (d) des Directives ‘Sélection et Emploi de Consultants par les Emprunteurs de la Banque mondiale dans le cadre des Prêts de la Banque et des Crédits et Dons de l’AID, datées de Janvier 2011, qui précisent que les représentants du gouvernement et les fonctionnaires peuvent être engagés pour des marchés portant sur des services de conseil, à titre individuel ou en tant que membres de l’équipe d’un bureau de consultants, uniquement (i) s’ils sont en congé sans solde; (ii) s’ils ne sont pas engagés par l’organisme pour lequel ils travaillaient immédiatement avant leur départ en congé; et (iii) si leur emploi ne donne pas lieu à un conflit d’intérêt (voir paragraphe 1.9 des mêmes Directives).

X. LIEU D’AFFECTATION ET DURÉE DU CONTRAT

Le lieu d’affectation est Niamey et la durée du contrat est d’un an, renouvelable sur la durée restante du projet après évaluation satisfaisante des performances du consultant avant la fin de chaque contrat et ce jusqu’à la fin du projet, après une période probatoire de six (6) mois au cours de la première année.

Ce contrat est extensible à la seconde phase (HASKE 2), après une évaluation satisfaisante de celui de la phase 1.

XI. DOSSIER DE CANDIDATURE

Le dossier de candidature devrait comporter les pièces suivantes :

  • Une demande manuscrite adressée au Directeur Général de la Planification et de la Programmation du Développement (DGPPD) du Ministère de l’Economie et des Finances ;
  • Une lettre de motivation ;
  • Une copie du certificat de nationalité ;
  • Un CV détaillé, daté et signer mettant en évidence les aptitudes du candidat, expérience et indiquant les contacts de trois personnes de référence professionnelle ;
  • Les copies légalisées du ou des diplômes et attestations de formations obtenues ;
  • Un casier judiciaire et un certificat de visite et contre visite datant de moins de trois mois doivent être fournies avant la signature du contrat.

 

XII. ÉVALUATION DES CANDIDATS

  • Phase 1 : sélection sur la base des dossiers
  • Phase 2 : Entretien avec les candidats retenus sur la base du dossier.

Contact Information: Niger, Niger

Phone: +227 9696 9275

Email: lgamadadi@yahoo.fr

Quelle:

https://projects.worldbank.org/en/projects-operations/procurement-detail/OP00463965

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