Transport und Logistik

Der junge Logistikmarkt der zentralasiatischen Republik wächst. Lokale Akteure expandieren und binden ausländische Partner ein. Zahlreiche Lager- und Logistikzentren sind geplant.

Marokko modernisiert und erweitert das Eisenbahnnetz. Deutschen Herstellern von Bahn- und Schienentechnik bietet diese Entwicklung Absatzchancen.

Die Antarktis ist längst kein unberührter Kontinent mehr. Wo früher Forschung dominierte, bestimmen heute Fangflotten, Kreuzfahrtschiffe und geopolitische Interessen das Geschehen. Damit wächst auch am südlichsten Ende Südamerikas der Kampf um Zugang, Einfluss und Ressourcen – mit Chancen für den deutschen Mittelstand. 

Der Krieg im Nahen Osten beeinflusst Import und Export. Sondermaßnahmen bei der Zollabfertigung sollen kritische Warenströme absichern.

Israel setzt im Krieg Importprioritäten. Das kann Liefertermine deutscher Exporteure beeinflussen. Wer frühzeitig koordiniert, kann Verzögerungen oft begrenzen.

Die US-Regierung prüft neue Handelsmaßnahmen für die Einfuhr von Verkehrsflugzeugen, Triebwerken und verwandten Teilen.

Vorgesehen: 

• unabhängige Überprüfung der wirtschaftlichen Analyse (inkl. Methode zur Korridorpriorisierung, wirtschaftliche Berechnungen, Daten und Annahmen) für das o. g. Projekt zur Verbesserung des Straßenverkehrs und der Konnektivität  

Vorgesehen:

• gesucht wird eine Fachkraft für Monitoring und Evaluierung (M&E) im Rahmen des o. g. Infrastruktur-Entwicklungsprojekts für den nigerianischen Bundesstaat Abia (ABSIIDP), dessen Ziel darin besteht, wichtige städtische und interstädtische Straßennetze zu sanieren, zu modernisieren und auszubauen sowie ergänzende Interventionen umzusetzen, um die Mobilität sowie den Zugang zu Märkten und zu sozialen Diensten zu verbessern und die allgemeine städtische Widerstandsfähigkeit zu stärken

   

Vorgesehen:

• Gesucht wird eine Fachkraft für Konfliktmanagement im Rahmen des o. g. Projekts zur Sanierung der Straße von Bukavu nach Goma, Phase 1 (Abschnitt Bukavu–Nyamukubi). Diese Leistung umfasst u. a. die Analyse bestehender und potenzieller Streitfälle sowie der geltenden Vertragsklauseln, eine Überprüfung der von den Unternehmen vorgelegten Belege (Anlagevermögen, zusätzliche Ausgaben, Verluste aufgrund von Verzögerungen usw.), eine Bewertung der Zulässigkeit, einschließlich einer Begründung und finanziellen Quantifizierung der Ansprüche, sowie eine Beurteilung der technischen, rechtlichen und finanziellen Risiken einer möglichen Kündigung. Zudem wird die Fachkraft u. a. an Verhandlungs-, Schlichtungs- oder Mediationssitzungen teilnehmen.