Konkurrenz um Flüssigerdgas: Deutsche Unternehmen fürchten Preisdruck

Nach dem Angriff Russlands auf die Ukraine hat sich die Bundesregierung zum Ziel gesetzt, die Abhängigkeit von einzelnen Energieexportländern zu reduzieren. Gas soll aus möglichst vielen verschiedenen Ländern kommen, um die Versorgung zu sichern. Inzwischen gibt es fünf Terminals in Deutschland, die verflüssigtes Erdgas (LNG) ins hiesige Netz einspeisen können. Im vergangenen Jahr kamen 10,3 Prozent der Gasimporte so ins Land, 90 Prozent davon kamen aus den USA. 

Eigentlich gute Voraussetzungen. Nun fällt aber eines der drei größten LNG-Exportländer weltweit aus: Katar hatte im Jahr 2025 mit 19 Prozent noch den zweitgrößten Marktanteil, hinter den USA mit 26 Prozent und vor Australien mit 18 Prozent. Seit dem iranischen Angriff auf den LNG-Industriekomplex Ras Laffan in Katar sind die Exportkapazitäten des Landes um 17 Prozent gesunken.

  

Störungen in Straße von Hormus treiben die Preise  

Zudem muss etwa ein Fünftel des weltweiten LNG-Handels die Straße von Hormus passieren, darunter die Tanker aus Katar. „Die Störungen der Produktion und der Transporte durch Hormus führen international zu höheren Preisen und einem intensiveren Wettbewerb um verfügbare Ladungen“, erklärt Corinna Päffgen, die als GTAI-Auslandskorrespondentin in Dubai für die Golfstaaten zuständig ist. 

Das trifft zunächst vor allem die energieintensive Industrie, wie Chemie-, Glas- und Stahlproduzenten, und natürlich Gasimporteure und Stromerzeuger. „Die deutsche Industrie spürt die Preisentwicklung deutlich schneller als etwa die Haushalte“, sagt Andreas Goldthau, der Professor für Public Policy zu Fragen der Energiepolitik forscht. So überbieten europäische Bieter derzeit teilweise ihre asiatische Konkurrenz bei Auktionen um LNG-Ladungen, was sich in den aktuellen Energiepreisen widerspiegelt. Der Preisunterschied zwischen Europa und den USA ist erheblich. In den USA zahlt man rund 3 US-Dollar pro Million British Thermal Units, auf dem europäischen Markt mehr als 20 US-Dollar. „Für uns ist LNG um ein Vielfaches teurer als in den USA“, sagt Goldthau. „Das ist ein Wettbewerbsnachteil für die deutsche Industrie.“ 

 

Wie die energieintensive Industrie auf hohe Preise reagiert 

Kunststoffhersteller Covestro sieht es ähnlich. „Wir stehen im globalen Wettbewerb, und entsprechend wirken sich Preisdifferenzen unmittelbar auf unsere Wettbewerbsfähigkeit aus“, erklärt das Unternehmen gegenüber GTAI. Insbesondere China und die USA seien bei der Energieversorgung wesentlich resilienter gegenüber geopolitischen Einflussfaktoren aufgestellt als Europa. 

Auch der Glashersteller Schott stellt sich auf höhere Preise ein. „Wir rechnen in nächster Zeit infolge der Entwicklung der Energiepreise mit einer spürbaren Belastung im einstelligen Millionen-Euro-Bereich“, heißt es aus dem Unternehmen. „Sollten die geopolitischen Spannungen anhalten oder sich verschärfen, könnte sich der Kostendruck bei Gas und Strom weiter erhöhen.“ Dennoch sieht man im Vergleich zu 2022 auch Verbesserungen: eine geringere industrielle Nachfrage, mehr Wärmepumpen und erneuerbare Energien sowie zusätzliche LNG-Importkapazitäten. 

BASF fühlt sich mit Blick auf den Winter gut abgesichert. Für seine europäischen Produktionsstandorte hat der Chemiekonzern Erdgaslieferverträge mit Equinor aus Norwegen und Cheniere aus den USA abgeschlossen. Seit diesem Jahr verfügt BASF über eine eigene LNG-Lieferkette aus den USA. Zudem hat der Konzern ein Hedging-Programm zur Gaspreissicherung aufgesetzt, mit dem er die Preisentwicklung an den Handelsplätzen kontinuierlich überprüft. Zusätzlich hat er den Erdgasbedarf in Europa seit 2022 deutlich gesenkt, indem er die Produktion noch effizienter macht, gezielt energieintensive Anlagen stilllegt und immer breiter auf Strom aus erneuerbaren Energien umsteigt.