Internationale Energiekonzerne sind in der Arktis kaum präsent

Aus Datenbanken zu Russlands Öl- und Gassektor, die GTAI ausgewertet hat, ergibt sich folgendes Bild der Verteilung von Förderlizenzen in Russlands hohem Norden:

Beobachter von Russlands Öl- und Gassektor sehen mehrere Standortnachteile für Russlands schwer zu erschließende Ölfelder:

1. Informationen über geologische Beschaffenheiten sind schwer zugänglich oder existieren nicht. Viele Informationen werden nicht zentral, sondern nur regional erfasst. Juristisch werden sie als Eigentum des Staates betrachtet.
2. Die Monopolstruktur des russischen Rohstoffsektors blockiert die Entwicklung innovativer Fördermethoden, die für Öl- und Gasförderung in der Arktis notwendig wären. Die meisten Lizenzen sind in Besitz der großen halbstaatlichen Konzerne Gazprom und Rosneft. Beide Konzerne haben eher den Anreiz, einfach zu erschließende Gasfelder zu entwickeln.
3. Unternehmen können hohe Investitionskosten vom Bruttoumsatz kaum steuerlich absetzen. Russland verlangt im internationalen Vergleich hohe Steuern auf die Gewinne von Öl und Gas und ist wenig verhandlungsbereit gegenüber ausländischen Investoren.
4. Seit 2014 erschweren Sanktionen der USA, EU und Kanada ausländischen Unternehmen die Zusammenarbeit bei der Erschließung von Offshore-Ölfeldern und Lagerstätten, die mittels Fracking erschlossen werden können. Untersagt sind Unternehmen die Bildung von Joint Ventures sowie die Lieferung von technischer Ausstattung. Aufgrund dieser Sanktionen wurde ein gemeinsames Projekt von Rosneft und ExxonMobile in der Karasee aufgegeben. Aufgrund der Sanktionen hat Russland auch einen schlechteren Zugang zu Technologien, die eine CO2-effiziente Förderung von Öl fördern. So werden etwa Gase, die bei der Ölförderung mit an die Oberfläche treten, häufig nicht verwertet, sondern direkt verbrannt.
5. Ausländische Investoren schrecken politische Risiken ab. 2006 zwangen russische Behörden den Konzern Shell, ein Förderprojekt an Gazprom zu verkaufen, nachdem dort umweltrechtliche Verstöße festgestellt worden waren. Analysten bewerteten die rechtlichen Sanktionen gegen Shell als überzogen und unverhältnismäßig. Als Hintergrund des erzwungenen Verkaufs gelten strategische Interessen Russlands und Gazproms. Durch die Übernahme konnte sich Gazprom Technologie zur Verflüssigung von Erdgas aneignen. Für Misstrauen bei ausländischen Investoren sorgt zudem, dass der wichtigste Ölkonzern Rosneft immer weniger finanzielle Transaktionen in US-Dollar durchführt. Für internationale Partner bedeutet das ein Mehr an Verwaltungskosten und Aufwand.

Vor allem die Perspektive von Offshore-Förderprojekten in der Arktis scheint stark eingeschränkt. Bislang betreibt Gazprom-Neft einen Offshore-Bohrturm für das Feld Prirazlomnoe.

Nick Birman-Trickett, Analyst politischer Risiken und ehemaliger Mitarbeiter beim Beratungsunternehmen Wood Mackenzie, erklärt:

"Die Investitionskosten für Ölförderung im arktischen Meer sind zu hoch. Aufgrund der Dekarbonisierungsziele der Industriestaaten wird der Preis für ein Barrel Öl wohl nie wieder so hoch werden, dass sich die Entwicklung dieser Felder lohnt."

Große internationale Rohstoffkonzerne wie Shell, ExxonMobile oder chinesische Staatskonzerne halten sich mit Investitionen in der Arktis stark zurück. Die ausländischen Kapitalgesellschaften, die in Russlands hohem Norden am häufigsten beteiligt sind, kommen aus Zypern, dem Vereinigten Königreich, Vietnam und Belarus.