Transport und Logistik

Elefsina plant einen neuen Handelshafen. Zugleich eröffnen sich Perspektiven für deutsch-griechische Kooperationen, von der zivilen Schifffahrt bis hin zur Verteidigungsindustrie.

Sinkende Ölpreise und Mittelkürzungen bremsten 2025 die Projektvergabe. Dennoch eröffnen priorisierte Zukunftssektoren attraktive Chancen.

PKP Intercity setzt seine Einkaufsoffensive fort. Nach Großaufträgen im Jahr 2025 folgt nun die nächste Ausschreibung. Deutsche Bewerber müssen sich auf viel Konkurrenz einstellen.

Die US-Regierung prüft neue Handelsmaßnahmen für die Einfuhr von Verkehrsflugzeugen, Triebwerken und verwandten Teilen.

Vorgesehen:

• gesucht werden technische Beratungsleistungen, um die International Finance Corporation (IFC) bei der Strukturierung und Ausschreibung des o. g. Flughafenprojekts in Libanon zu unterstützen; diese Leistung wird auf den bisherigen Arbeiten der IFC für den Flughafen Beirut-Rafic Hariri International (BEY) aufbauen, um eine umfassende Due-Diligence-Prüfung sämtlicher technischer sowie umwelt- und sozialbezogener Aspekte zu erstellen, mitsamt passenden aussagekräftigen Berichten. Zudem wird die IFC in allen Phasen des Ausschreibungsverfahrens in technischen sowie in umwelt- und sozialspezifischen Fragenstellungen unterstützt, einschließlich bei der Erstellung relevanter Übersichten sowie bei den Präqualifikations- und Angebotsbewertungsprozessen

Vorgesehen:

• gesucht werden Rechtsberatungsleistungen, um die International Finance Corporation (IFC) bei der Strukturierung und Ausschreibung des o. g. Flughafenprojekts in Libanon zu unterstützen; diese Leistung erfordert Erfahrung in öffentlich-privaten Partnerschaften (PPP) im Bereich Flughafeninfrastruktur. Die Aufgaben umfassen u. a. eine umfassende Due-Diligence-Prüfung sämtlicher für das Projekt relevanten Rechtsfragen mitsamt der Erstellung eines detaillierten rechtlichen Due-Diligence-Berichts und der erforderlichen Ausschreibungsunterlagen. Darüber hinaus wird die IFC bei der Durchführung des Ausschreibungsverfahrens unterstützt.

Vorgesehen:

• Entwicklung der KRA-Strategie für die digitale Transformation 2025/26–2028/29, Entwurf einer Unternehmensarchitektur und eines Umsetzungsplans im Rahmen des o. g. Straßenverkehrsprojekts