Personalsuche und Personalmanagement

Auch wenn die Arbeitslosenzahlen in Tschechien steigen, bleibt die Rekrutierung von Fachpersonal eine Herausforderung. Das gilt für Führungspositionen und hochspezialisierte Bürotätigkeiten ebenso wie für Spezialisten in der Produktion.

Für potenzielle Kandidaten ist der Standort des Unternehmens ausschlaggebend. Tschechinnen und Tschechen bleiben gern in ihrer Heimatregion, auch weil der Wohnungsmarkt in den Boomstädten angespannt ist. Eine kleine Wohnung vor Ort, die der Arbeitgeber zahlt, könnte Kandidaten dazu bewegen, eine neue Stelle außerhalb der Heimatregion anzutreten.

"Bei der Suche nach einem neuen Arbeitgeber ist es außerdem wichtig, sich gehaltlich zu verbessern, also mindestens 10 bis 20 Prozent mehr Fixgehalt zu bekommen", berichtet Kateřina Janičatová von der Prager Personalagentur Bond Recruitment. "Für Buchhaltungspositionen ist ein kurzer Arbeitsweg wichtig. Vertriebspersonal schätzt zunehmend weniger Mikromanagement, realistische Zielvorgaben und ein Umfeld, in dem man nicht wie eine Zitrone ausgepresst wird, sondern in Ruhe Ergebnisse liefern kann."

Arbeitnehmer wünschen Wertschätzung und Transparenz

Wie eine Umfrage des Anbieters von Personalbenefits, Pluxee, Ende 2025 zeigte, sind 14 Prozent der Beschäftigten unzufrieden mit ihrem Arbeitgeber. Der wichtigste Treiber für einen Jobwechsel bleibt das Gehalt. Etwa jeder vierte Befragte bemängelte aber auch fehlende Anerkennung in der Firma, Inkompetenz des Managements, schlechte Kommunikation und die Arbeitsbedingungen.

Arbeitgeber müssen sich darauf einstellen, dass Führung, Unternehmenskultur und Arbeitsumfeld entscheidend sind im Wettbewerb um das beste Personal. Dazu gehört auch, die Arbeitgebermarke aktiv zu entwickeln und aufzuwerten. "Gefragt sind Change-Management und Kreativität. Die Mitarbeitenden wollen mitgenommen und eingebunden werden", bringt es Blake Wittman vom Personalvermittler Goodcall auf den Punkt. 

Die Suche nach Spezialisten und die Personalentwicklung sollte in Tschechiens Unternehmen grundsätzlich mehr Priorität bekommen, meint auch Katerina Vollmann, Geschäftsführerin der Unternehmensberatung Vollmann & Partners. "Den Wettbewerb um den kleineren Pool an besten Köpfen gewinnt nicht, wer am lautesten sucht, sondern wer stetig und geduldig entwickelt, Chancen bietet und die Suche als Chefsache behandelt."

Internetportale helfen bei der Kandidatensuche

Bei einfachen Positionen versuchen Unternehmen im ersten Schritt oft selbst, Personal zu finden. Sie schalten Anzeigen, recherchieren in sozialen Medien oder zapfen das Netzwerk ihrer Beschäftigten an. Hilfreich sind Jobplattformen im Internet wie Jobs.cz, Prace.cz oder Profesia.cz. Einige Firmen bieten ihren Mitarbeitenden finanzielle Anreize, wenn sie Kontakte zu potenziellen Bewerbern herstellen.

Eine gute Möglichkeit, sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren, sind die jährlichen Praxistage bei deutschen Unternehmen in Tschechien. Unter dem Motto Echt Praxe organisieren die Firmen jeweils im Frühsommer eine Woche der offenen Tür. Informationen erteilen die Deutsche Botschaft Prag oder die Deutsch-Tschechische Industrie- und Handelskammer (AHK Tschechien).

Wenn solche Maßnahmen keinen Erfolg bringen, helfen Personalagenturen weiter. Sie nehmen meist zwei bis drei Monatsgehälter Vermittlungsgebühr pro Position. Allerdings suchen diese Dienstleister vor allem in ihren Datenbanken nach Kandidaten. Aktives Headhunting betreiben sie eher selten.

Zur Direktansprache sind professionelle Personalberater nötig. Solche Headhunter kommen besonders bei Führungspersonal und Schlüsselpositionen zum Einsatz. In Tschechien verlangen sie dabei die marktübliche Vermittlungsgebühr von 25 bis 30 Prozent eines Jahresgehalts.

Bei der Wahl von Personalagenturen ist Vorsicht geboten. Es gibt in Tschechien zahlreiche illegale Vermittler, die Arbeitskräfte außerhalb des Gesetzesrahmens zur Verfügung stellen. Im Register lizenzierter Agenturen führt das Arbeitsministerium aktuell rund 1.900 Personalvermittler. Die legalen Agenturen sind im Verband der Personaldienstleister (APPS) organisiert.

Bei der Personalsuche hilft auch die AHK Tschechien. Sie nutzt ihr enges Kontaktnetzwerk und die große Reichweite ihrer Publikationen.

Essensgutscheine beliebteste Sonderleistung 

Beim Wettbewerb um die besten Talente spielt nicht nur die Gehaltshöhe eine Rolle, sondern auch Benefitsysteme. Das beliebteste Instrument sind Essensgutscheine ("stravenky"). Laut Umfragen des Dienstleisters Pluxee erhalten über 80 Prozent der Beschäftigten in Tschechien solche Verpflegungszuschüsse. Der häufigste Zuschuss liegt bei rund 5 Euro und ist für Arbeitgeber steuerlich abzugsfähig.

Doch solche Gutscheine sind längst nicht mehr ausreichend. Die Liste freiwilliger Sonderleistungen der Arbeitgeber ist deutlich länger.

Allerdings entfalten Benefits allein ohne Entwicklungsmöglichkeiten keine volle Wirkung. "Oft besteht die Tendenz, möglichst viele Benefits anzubieten, statt sich mit grundlegenden Problemen wie interner Kommunikation, Führung oder Management auseinanderzusetzen", sagt Kateřina Janičatová von Bond Recruitment in Prag.  

Einen guten Überblick zu den Sonderleistungen deutscher Arbeitgeber in Tschechien bietet der jährliche Gehaltsbenchmark der AHK Tschechien. Das Angebot der deutschen Arbeitgeber reicht von Eintrittskarten für Freizeitparks und Schwimmbäder über Tagesausflüge für die Kinder der Beschäftigten bis hin zu Familien-, Sommer- und Weihnachtsfesten.

Für Beschäftigte, die eine weite Anreise haben, bieten sich Fahrtkostenzuschüsse oder Shuttlebusse zu den Werken an. Verbreitet sind Sonderzahlungen bei Geburt eines Kindes, einer Hochzeit oder dem Tod eines nahen Familienangehörigen. Vier von fünf deutschen Firmen ermöglichen den nicht-gewerblichen Beschäftigten das Arbeiten von zu Hause (Homeoffice). Unter den nicht-gewerblichen Beschäftigten deutscher Unternehmen erhalten 30 Prozent ein 13. Gehalt und 37 Prozent Weihnachtsgeld.

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