Personalsuche und Personalmanagement

Die ersten Schritte zu Personalgewinnung in der Slowakei sind unkompliziert. Es gibt leistungsfähige Onlineportale zur Jobvermittlung; namhafte internationale Personalvermittler und Headhunter haben Niederlassungen im Land. Große deutsche Unternehmen setzen oft auf ihre angestammten Partner, um Spezialisten für ihre slowakischen Werke suchen zu lassen.

Kleinere Firmen können sich an die Deutsch-Slowakische Industrie- und Handelskammer (AHK Slowakei) wenden. Sie berät zur Lage und zum Personalangebot am Markt, empfiehlt Personalagenturen und schaltet Stellenanzeigen auf ihrer Internetseite oder auf der führenden Plattform Profesia.sk. Die Kammer sichtet auf Wunsch Bewerbungsunterlagen, stellt Rückfragen bei Lücken im Lebenslauf und trifft eine Vorauswahl. Auch bei den Vorstellungsgesprächen kann sie hinzugezogen werden.

Für die professionelle Vermittlung von Führungskräften und Spezialisten müssen Unternehmen ein Viertel bis ein Drittel eines Jahresgehalts an Honorar einplanen. Recruitingagenturen, die meist nur ihre Datenbanken nutzen und keine Direktansprache potenzieller Kandidaten durchführen, verlangen zwischen 20 und 25 Prozent eines Jahresgehalts.

Bewerbungsprozess lockerer als in Deutschland

Die Bewerbungsprozesse sind weniger formalisiert als in Deutschland. Motivationsschreiben und Referenzen spielen kaum noch eine Rolle. Häufig verschicken Kandidaten lediglich ihr LinkedIn-Profil, um auf sich aufmerksam zu machen. Soziale Medien sind wichtige Kanäle für Stellenangebote.

Eine wachsende Rolle beim Rekrutierungsprozess spielt künstliche Intelligenz (KI). Sie hilft dabei, den Aufwand der Personalsuche deutlich zu reduzieren.

Gute Erfolge bei der Personalsuche lassen sich auf Jobmessen erzielen. Diese finden fast im Monatsrhythmus statt, meistens in Bratislava. Sehr beliebt sind außerdem die Profesia Days in der Hauptstadt sowie in Košice, ebenso wie die sogenannten Absolvententage oder die "Night of Chances" für IT-Spezialisten und Juristen.

Größere Industrieunternehmen, die laufend Bedarf an neuen Beschäftigten haben, kooperieren eng mit Bildungseinrichtungen, um früh Nachwuchs zu gewinnen. Dazu gehören Stipendien an begabte Studierende oder Spenden für die technische Ausstattung der Ausbildungsstätten.

Für Branchen außerhalb des produzierenden Gewerbes sind enge Verbindungen zu Gymnasien, Berufsschulen und Universitäten zur Fachkräftegewinnung ebenso wichtig. Firmen bieten außerdem Tage der offenen Tür, Praktika und die Betreuung von Diplomarbeiten an.

Duale Ausbildung gewinnt an Bedeutung

Seit 2018 ist in der Slowakei die duale Berufsausbildung möglich. Seitdem steigt die Zahl der Auszubildenden, die sich für diesen Weg entscheiden. Laut Arbeitgeberrat für berufliche Aus- und Weiterbildung (RZOVP) boten im Schuljahr 2024/25 rund 1.350 Unternehmen diese Ausbildungsform an. Über 11.600 Schülerinnen und Schüler waren an den 220 beteiligten Ausbildungsstätten eingeschrieben. Das entsprach etwa 7 Prozent aller Auszubildenden. Die angebotenen Kapazitäten werden bei weitem nicht ausgenutzt.

Deutsche Firmen in der Slowakei wie Brose, Schaeffler oder Scheidt & Bachmann gehören zu den Vorreitern. Volkswagen betreibt in Bratislava mit einigen Zulieferern eine Duale Akademie. Dort werden Mechatroniker, Automatisierungstechniker, Industrie- und Werkzeugmechaniker ausgebildet.

Die AHK Slowakei hilft Unternehmen beim Aufbau einer dualen Berufsausbildung nach deutschem oder nach slowakischem Standard. Damit können sich Firmen als attraktiver Arbeitgeber positionieren. Die Auszubildenden absolvieren deutsche Facharbeiterprüfungen und erwerben ein deutsch-slowakisches Zertifikat.

Zuschüsse für Beschäftigung von Langzeitarbeitslosen

Mit dem Projekt "Finanzielle Anreize für Beschäftigung" fördert das Arbeits- und Sozialministerium bis Ende 2029 Langzeitarbeitslose, Personen mit geringer Qualifikation, Menschen mit Behinderung, Migranten, Eltern von Kleinkindern, ältere und junge Menschen ohne Beschäftigung und Ausbildung.

Finanzielle Zuschüsse werden gewährt:

• an Arbeitgeber für die Schaffung nachhaltiger Arbeitsplätze,
• für Mentoring und Einarbeitung neuer Mitarbeiter,
• an Existenzgründer (Selbstständige),
• für Berufspraxisprogramme junger Menschen.

Das Programm hat ein Budget von 176 Millionen Euro und wird durch das EU-Programm Slovensko kofinanziert. Arbeitgeber können unter anderem einen Zuschuss in Höhe des Existenzminimums (seit Juli 2026: 295 Euro) bekommen, wenn sie Arbeitskräfte aus diesen Personengruppen einstellen.

Mütter und ältere Menschen ließen sich über Teilzeitangebote stärker einbinden. Im Jahr 2025 arbeiteten nur 4,4 Prozent der slowakischen Beschäftigten in Teilzeit. Das war laut Eurostat hinter Bulgarien, Rumänien und Kroatien der viertniedrigste Wert in der EU. Bei Frauen liegt der Anteil bei 6,1 Prozent.

Homeoffice-Angebote noch unter dem EU-Durchschnitt

Eine weitere Form der flexiblen Arbeitsgestaltung wäre die Telearbeit, die in der Slowakei aber vergleichsweise wenig verbreitet ist. Nach Angaben von Eurostat durften 2025 etwa 17 Prozent der Beschäftigten teilweise im Homeoffice arbeiten. Das war ein leichter Zuwachs um drei Prozentpunkte im Vergleich zum Vorjahr. Der EU-Durchschnitt liegt bei 22 Prozent.

Unternehmen mit flexibleren Arbeitszeitangeboten könnten im Wettbewerb um qualifizierten Nachwuchs punkten. Denn die jüngere Generation legt auch in der Slowakei zunehmend Wert auf eine Work-Life-Balance.

Angesichts der Engpässe bei Fachkräften und Spezialisten ist es wichtig, als attraktiver Arbeitgeber zu gelten. Zu den einschlägigen Rankings gehört das "Employer of the Year" von Alma Career Slovakia. In der Automobilbranche belegte Continental Tires 2025 den ersten Platz. Jakub Kuvik vom Personalberatungsunternehmen Teamconsult in Bratislava rät Unternehmen, transparent zu sein und Informationen offen zu kommunizieren. "Ansonsten kann der Ruf schnell verloren gehen." Für den Aufbau eines guten Brandings als Arbeitgeber brauche es einen langen Atem und motivierte Beschäftigte, so Kuvik.

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